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　　袁千：首先是产品技术的能力，这是它们选择伙伴最重要的考评点。前不久，我们就支撑了印尼头部数字钱包GoPay，在2000万用户零感知的情况下，顺利迁上阿里云。第二个是看我们的基础架构，包括刚才提到的全球数据中心，要求全球化的能力，包括数据中心、人员、服务的全球化。根据Gartner数据，阿里云是中国最大、亚太第一的云服务商。第三是我们提供服务的可持续性稳定性，企业的社会责任，包括ESG、CSR等，还有你在逐步合作中积累的可信度，是一个长期且全面的“大考”。

　　袁千：我们的客户既有全球集团，也有大量区域的领先企业。我们聚焦六类行业。第一类就是互联网，我们本身是做互联网的，我们自己的一些案例、创新经验，是被许多客户认可的。第二类是金融，包括互联网金融和传统金融客户。第三类是零售，零售行业的线上化和数字化转型。第四类是制造业，包括汽车等行业。第五类是媒体类行业，在奥运场景里我们积累了大量的直播、转播等数字化服务能力吸引海外客户。第六类是文旅类行业，关注我们数字化+AI的产品和能力。