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　　在解决后端粪污处置的同时，该项目还尝试建立一套运维机制。在运行维护阶段，项目遵循“地方政府主导、企业技术支撑、村集体和农户共同参与”的原则，由县农业农村部门牵头建立运维制度，明确省、市、县、镇村（含农户）四级责任；乡镇和村级推荐具体运维人员，接受设备企业统一培训，负责日常巡检、简单维护和问题上报；设备企业承担项目期内的技术指导和故障维修，项目期满后通过市场化方式提供运维服务。运维成本经过样板点测算，整体控制在地方财政和农户可承受的范围内，后续将结合50户和扩展示范的运行数据，持续优化成本结构与费用分担机制，探索可长期运行的“建得起、管得好、用得久”模式。

　　据舒上毅介绍，无下水管网户厕示范项目在三个方面具有代表性：一是从“前端厕所排放--中端粪污收集-后端就地处理”全链条入手，回应了水网地区“有厕所、无处理”的共性问题；二是在技术上对标ISO 30500和湖南省农村生活污水排放标准，在制度上通过多方共担和多级责任体系回答“谁来管、钱怎么出、怎么监督”的现实问题；三是依托清水村在产业发展和乡村治理方面的基础，把“干净的厕所、干净的河流”和“可持续运维”打包呈现，为洞庭湖流域及其他无下水管网地区提供可借鉴的样板。